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 RESPONSABLE
SERVICE MATERIEL

Analyser, rapporter et faire des propositions d'améliorations. Vous faire gagner en performance,

Le responsable du matériel est un poste stratégique dans le projet de développement de l'entreprise.

Pour coordonner les centres matériel chargés de maintenir le parc d’engins en condition opérationnelle (MCO) et travailler en transversal avec les services opérationnels ou les services supports.

La direction générale de l'entreprise pourra s’appuyer sur le directeur du matériel pour assurer la stratégie du développement ou le renouvellement du parc matériel.

Un bon bagage technique métier, une bonne maîtrise des outils de gestions de la performance et des coûts sont des acquis indispensables.

A partir des valeurs de l’entreprise et de la stratégie de la direction, les missions du directeur du service matériel sont de fixer les objectifs du service matériel et de travailler avec la direction générale sur les moyens d’y arriver. Il doit veiller aux bons fonctionnements techniques et à la rentabilité financière pour satisfaire aux demandes de l’entreprise et des collaborateurs. Quelques missions tactiques, 

  • Identifier les compétences et les faire travailler ensemble, proposer des formations,

  • Mettre en place les outils pour assurer des suivis réguliers, financier, d'emploi, d'entretien ou de remplacement,

  • Mettre en place des ressources matériels et outils nécessaires à la réalisation des chantiers,

  • Etablir le barème de location et réaliser le suivi du budget du service,

  • Initier/simuler les achats de matériel neufs ou d'occasions pour un investissement ou un renouvellement, rechercher les financements, suivre les immobilisations, les assurances et les amortissements des matériels,

  • Remontées les informations de pilotage au comité de direction de l'entreprise,

  • Initier la digitalisation du service et la R&D sur les matériels et outils.

Je suis à votre disposition
pour développer votre activité

Suivi régulier des flux
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Suivi régulier de l'emploi des matériels
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Rapporter - Expliquer - Améliorer - Et aussi d'autres analyses financière et de fonctionnement
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Suivi régulier des flux
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Mettre en place les outils pour établir les tendances qui
vont permettre de prendre rapidement les bonnes décisions pour l'entreprise

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